등록일 : 2011/11/28 16:55칭찬받는 교회교회가 말씀 안에서 긴장감을 회복해야 할 때이다. 안팎으로 개혁과 회복의 메시지가 강하게 울려퍼지고 있기 때문이다. 그만큼 많은 사람이 교회에 대한 기대감이 크다는 것을 인지하게 해 준다. 사도 요한은 계시록에서 아시아에 있는 일곱 교회를 향하여 강력한 메시지를 준다. 그 편지를 통해 예수 그리스도께서 교회의 잘잘못을 판단하고 계신다는 사실을 보여준다...

등록일 : 2011/11/23 14:43리더의 거짓말 무릇 나는 내 죄과를 아오니 내 죄가 항상 내 앞에 있나이다 내가 주께만 범죄하여 주의 목전에 악을 행하였사오니 주께서 말씀하실 때에 의로우시다 하고 판단하실 때에 순전하시다 하리이다 (시편 51:3~4) 지도자의 성품 가운데 가장 중요한 것은 정직성이다. 즉, 거짓이 없어야 한다. 거짓의 아비의 굴레로부터 자유롭게 되며 진리..

등록일 : 2011/11/14 15:11세우는 일을 하라 세움이라는 헬라어는 “오이코도메오 oikodomeo” 이다. 이것은 두 단어가 결합된 말인데, 그 두 단어는 오이코스 oikos(집)와 도메오 domeo(짓다)이다. 그래서 ‘우리가 서로를 세운다’ 할 때, 이 헬라어 의미는 서로의 집을 세우는 것이다. 건축물, 혹은 빌딩이라는 말은 이 어원에서 나온 것이다. 마태복음 24:1절에서..

등록일 : 2011/11/08 11:20당신은 어떤 사람인가? 우리가 창조된 목적은 우리를 사랑하시는 무한하고 개인적인 하나님께서 당신께서 우리와 친밀하게 사귐을 원하셨기 때문임을 성경은 가르쳐주고 있다. 하나님은 관계를 창조하시는 분이시다. 그리고 우리는 그 관계 속에서 사랑을 깨닫고 누리는 존재들이다. 그래서 우리는 그 분을 사랑한다. 그 분의 사랑이 우리를 향하여 먼저 있었기 때문이다. 이러한 사랑..

등록일 : 2011/11/01 15:31복음을 최우선시하는 지도자 복음의 가치를 비교할 수 있는 것은 아무것도 없다. 그것은 하나님께서 생명을 내어주시면서까지 완성하신 놀라운 은혜의 결과이기 때문이다. 그런데 이 고귀한 복음은 세상의 빠른 세속화의 과정과 자기만족을 추구하는 가치관의 열풍, 다원주의의 부상으로 인해 그 능력을 상실해가는 것 처럼 보여진다. 처음부터 지금까지, 그리고 앞으로도 이 복음..

등록일 : 2011/10/17 15:28열정 회복을 위한 행동 법칙 “열정은 재능의 한계를 뛰어넘는 에너지를 낼 수 있는 잠재력을 가진다.” -존 맥스웰 일본인 작가인 기타가와 야스시가 쓴 ‘편지가게’ 라는 작품속에서 “꿈을 이루지 못한 사람들은 ‘나는 재능이 없었어’라고 말한다. 꿈을 이루지 못한 이유가 재능이 없었다는 것이라면 꿈을 이룬 살마들은 모두 ‘재능이 있었다’라고..

등록일 : 2011/10/10 14:27나의 것이 아닌 세 가지 내가 달려갈 길과 주 예수께 받은 사명 곧 하나님의 은혜의 복음을 증언하는 일을 마치려 함에는 나의 생명조차 조금도 귀한 것으로 여기지 아니하노라 - 행 20:24 – 위의 구절은 바울이 에베소 장로들과 마지막 만남의 시간속에서 눈물로 고별설교하고 있는 것 가운데 핵심적인 내용이라 할 수 있다. 이 말씀속에서 바..

등록일 : 2011/10/04 15:31재능에 플러스 알파를 더하는 리더 “재능은 일의 시작점일 뿐이다. 재능이 힘을 발휘하려면 계속 노력해야만 한다.” - 어빙 벌린 - 오늘날 우리는 재능의 홍수속에 살아가고 있다. 사람들이 더 많은 재능을 갖추려고, 더 탁월한 재능을 발휘하려고 안간힘을 쓰고있는 환경속에 살아가고 있다. 이러한 분위기에 편승하여 적지 않은 리..

등록일 : 2011/09/26 13:44‘비판’을 어떻게 볼 것인가? 예수님이 제자들에게 비판을 금하셨다는 생각은 근거 없는 신화이다. 비판을 하지 않거나 죄를 죄라고 말하지 않는 것은 예수님이 우리에게 요구하시는 바가 아니다. 마태복음 7장을 근거로 이러한 생각을 하게 되는데 이 장은 문맥상으로 볼 때 비판하지 말라는 내용이 아니라 부적절한 비판에 대한 엄중한 경고이다. 예수님과 성경은..

등록일 : 2011/09/19 15:59지도자와 섬김 하나님이 가라사대 형상을 따라 우리 모양대로 우리가 사람을 만들고 그로 바다의 고기와 공중의 새와 육축과 온 땅과 땅에 기는 모든 것을 다스리게 하자 하시고 – [창세기 1:26 ] 하나님은 우리의 ‘궁극적 리더(Ultimate Leader)’ 이시다. 그러한 하나님께서 우리로 하여금 다른 창조물을 다스리게 하셨다. ..

등록일 : 2011/08/29 16:37탁월한 수준의 지도자가 되라 “차선은 최선의 적이다.” 란 말이 있다. 지도자는 현재의 수준에 그저 만족하려는 태도는 문제가 있다는 것을 알아야 한다. 그저 만족하며 머무르는 지도자가 아니라 뛰어난 지도자가 되기 위해 늘 자기훈련과 개발에 힘써야 한다. 왜냐하면 뛰어난 지도자가 되기 위해 필요한 자질 중 으뜸은 바로 탁월성이기 때문이다. 그러나 이러한 탁월..

등록일 : 2011/08/22 15:46‘소명’ 되돌아보기 목회자는 직업적으로는 소명을 받았지만, 개인적으로 볼 때에는 한 사람의 크리스찬임이 분명하다. 그러므로 ‘목회자’와 ‘크리스천’이라는 두 신분이 본질적으로 하나이고 자연스럽게 조화된다는 것이 당연한 것이다. 더 나아가 목회자 이기 전에 크리스찬이라는 사실이 개인적으로 부르심을 받아 하나님 앞에서 목회자로 섬기며 사는 삶을 이끌어가..

등록일 : 2011/08/16 15:36리더의 다섯 가지 원칙과 열 가지 헌신 “사람을 세우는 사람” 이번 호에서는 제임스 쿠제스와 베리 포스너의 20년이 넘는 치밀한 연구 조사를 담고 있는 『 크리스천 리더십 챌린지 』[도서출판 디모데] 의 내용 가운데서 크리스천 리더의 모범적 리더십의 발휘가 이루어지도록 돕는 5가지 원칙과 이것을 실제 삶의 영역에서 적용할 수 있도록 돕는 10가지 헌..

등록일 : 2011/08/08 10:51지도자의 갈등을 처리 방법 갈등은 불가피하다. 따라서 교회 지도자들은 갈등을 처리하는 방법을 알고 있어야 한다. 우선 갈을 처리하는 방법을 알고 있어야 한다. 우선 갈등이 없는 척 부인하는 태도부터 버려야 한다. 갈등을 처리하는 가장 좋은 방법은 갈등을 정상적인 현상으로 받아들여 공정하고 건설적으로 처리하는 것이다. 교회는 서로 다른 기질을..

등록일 : 2011/07/29 15:00영적 지도자의 기도 지도자는 기도의 능력에 의존한다. 지도자는 늘 기도의 필요성과 중요성을 인식하고 기도하지만 인생의 갈림길의 순간을 맞을 때마다 하나님께 매달리게 된다. 새로운 방향, 새로운 기회, 갑자기 닥쳐온 비극, 규모를 확장하거나 줄어야만 하는 상황을 놓고 갈등하게 된다. 단지 그 상황을 벗어나기 위한 생존의 문제가 아니라 그 상황을 정복하기..

등록일 : 2011/07/25 13:37리더십에 관한 여덟 가지 법칙 다른 일반 학문과 마찬가지로 리더십에 관한 연구에도 일정한 기본 법칙과 원칙이 지배한다. 리더들이 행하고 있는 일을 더 잘할 수 있도록 돕기 위해 이 원리들을 규정하고 적용하는 여러 가지 지도가 있어왔다. 리더가 이러한 리더십의 법칙, 혹은 원칙들을 균형 있게 적용하기 시작할 때 훈련된 리더십이 개발 될 뿐만 아니라 따르는 ..

등록일 : 2011/07/18 14:20최선의 영적 지도자가 되도록 말씀을 연마하라. 세상이 빠르게 변화하고 있다. 컴퓨터 자판만 몇 번 두드리면 순식간에 우리 앞에 온 세상이 온라인으로 펼쳐지는 시대에서 이제는 손안의 스마트 폰 안으로 온 세상이 들어온 듯 하다. 정보 전달 속도가 너무나 빨라져서 때로는 두려운 생각까지도 든다. 특별히 검증되지 않는 루머들이 만들어내는 각종 폐해를 볼 ..

등록일 : 2011/07/11 14:56“영향력”에 대한 지도자들의 오해 지위가 지도자를 만드는 것이 아니라 지도자의 태도와 모습 속에 발휘 되어지는 지도력이 지위를 만들어 주는 것이다. 즉, 리더십의 핵심이라 할 수 있는 건강한 “영향력”은 자연스럽게 되는 것이 아니라 힘써 얻어야 하는 것이다. 그런데 종종 지도자들 가운데 이러한 ‘영향력’에 대하여 적지 않은 오해를 하는 경우를 본다. 즉 ..

등록일 : 2011/06/27 14:45마음을 움직이는 말 한마디 리더들은 자기 맘을 몰라주는 사람들 때문에 힘들어하고, 따르는 이들은 일방적인 지시와 명령만 반복하는 리더들 때문에 힘들어한다. 그렇기 때문에 아직도 우리의 주위에서는 ‘소통’의 필요성을 강조하며 원활한 의사소통을 호소하고 있지 않나 생각한다. 관점과 생각의 차이가 존재하기에 소통은 너무도 중요하다. 특별히 리더나 따르는 이 모두에게 원..

등록일 : 2011/06/20 14:18합리적으로 생각하는 리더 리더는 생각하는 사람이어야 한다. 자기만의 세계에 갇혀 자기의 생각과 고집을 꺽지 않는 것을 카리스마라 오해 할 필요는 없다. 특별한 경우가 있겠지만 대부분의 경우는 자신을 따르는 자들과 생각을 공유하며 함께 전진하는 것이다. ‘함께 간다’ 는 의미를 생각함에 있어서 리더들이 놓치지 말아야 할 것이 ‘합리적 사고 방식’ 일 것이다..