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변화를 도모하는 지도자가 알아야 할 것[제481호]
   조회수 361
2019-09-18 12:15:22

등록일 : 2018/07/10 09:29

 



변화는 결코 쉽지 않다. 지도자는 때로는 설상가상의 도전에 직면하기도 한다. 무엇을 하든 사람들이 당신을 따르려고 하지 않거나 당신의 리더십이 전혀 신뢰받지 못할 수도 있다. 어떤 사람은 공동체나 조직을 변화시키기 전에 먼저 사람들의 신뢰를 받을 필요가 있다. 지도자로서 변화보다 선행되어야 할 것은 없는지 살펴야 한다.
변화는 시간을 필요로 한다. 오래된 교회에서는 특히 그렇다. 꼭 필요한 변화라고 하더라도 급속하게 진행될 경우에는 교회 분열이 초래될 수 있다. 지도자는 조직의 다른 리더에게 변화의 필요성을 이해시켜야 한다. 큰 배 일수록 돌이키기가 더 힘들기 때문이다. 그렇기 때문에 지도자는 주의 교회를 어떻게 인도할지 매우 신중해야 한다. 많은 교회가 변화를 필요로 하지만 그 방법론에서는 지혜롭지 못한 경우를 자주 발견한다. 지도자로서 지금 당신의 교회에 변화가 필요하다고 생각하는가? 그렇다면 다음의 몇 가지를 먼저 고려해 보기를 권한다.

관계의 회복이 먼저이다
사람들이 따르는 것은 지도자이지 전략이 아니라는 사실을 이해해야 한다. 목사는 사람들이 잘 따르도록 양들을 향한 사랑을 보여 주며 다른 동료 리더에게도 귀를 기울여야 하는데 이렇게 함으로써 사람들은 리더를 신뢰하며 변화의 일익을 담당하게 되기 때문이다. 그러므로 지도자로서 사람들이 의기소침할 때 그들 곁에 있어 주어야 한다. 그들이 승리했을 때는 마음껏 축하해 주라. 좋은 지도자는 수고와 섬기는 능력으로 존경받는 사실을 결코 잊어서는 안 된다. 그렇게 할 때 선한 영향력을 끼치며 구성원의 신뢰를 얻을 수 있다. 새로운 목적지를 향한 변화를 위한 출발에 앞서 주변 사람들과의 관계를 점검하라.

모두를 계획에 동참시키라
경건한 비전은 고무적이다. 성경이 뒷받침하는 비전은 특히 그렇다. 좋은 지도자는 비전을 제시할 때 열정으로 가득하며 다른 사람에게 기대하는 바를 먼저 실행한다. 변화를 이루려면 비전을 먹고 마시며 비전과 함께 자야 하는데 이를 위해 교회의 비전에 지속적으로 연료를 공급할 팀을 개발해야 한다. 새로운 계획을 짤 때는 이미 짜여진 리더십 팀이나 관련된 사람들 모두를 동참시켜야 한다. 왜 변화가 필요한지 그들이 반드시 알아야 한다. 또한 계획 수립에 그들의 생각이 포함되어야 한다. 온전하고 사려 깊은 계획을 수립할 때 브레인스토밍은 매우 중요하다. 사람들은 자신의 생각이 반영될 때 더욱 적극적으로 나서는 경향이 있기 때문이다.

뜻이 달라도 분열은 피하라
계획에는 대가가 따른다. 동의하지 않은 사람들에 대한 대비도 해야 한다. 더 나아가 우리가 무슨 일을 하든 교회는 우리 소유가 아니라는 사실을 잊어서는 안 된다. 교회는 하나님께 속한 것이다. 우리에게는 하나님의 교회를 분열시킬 권한이 없다. 교회의 변화를 위해 최선을 다했지만 반대하는 사람이 많다면 신중하라. 하나님의 이름이 걸려 있기 때문이다. 목적과 방향 면에서 리더십이 분열된다면 변화는 실현될 수 없다. 아마도 지도자로서 당신은 선택해야 하는 상황에 직면할 수도 있다. 반대 의견에 초점을 맞출 수도 있고, 찬성하는 쪽으로 일을 추진할 수도 있다. 또한 마땅히 해야 할 일을 거부하는 교회에서 일할 수 없어 결국 떠나게 될 수도 있다. 어떤 경우든 당신을 반대하는 사람이 방향 면에서는 다를 수 있지만 그들 역시 동료 신자라는 사실을 잊지 말자. 만약에 교회를 떠나기로 결정했다면 하나님의 이름과 주님의 몸인 교회에 상처를 입히지 말고 사랑과 예의로써 떠나야 함을 잊지 마라.

변화는 싸움을 의미할 수 있다
지도자의 측근이나 평신도 지도자들은 변화에 동의하지만 일부 교인은 반대하는 상황에서 싸워야 할 수도 있다. 하지만 이 싸움은 서로를 적대시하고 나의 주장이 옳다는 일방적인 주장을 하는 싸움이 되어서는 안 된다. 지도자는 분열적인 사람들을 사랑으로 대해야 한다. 어쩌면 영향력 있는 구성원이 리더십에 복종하지 않을 수도 있다. 당신이 그 문제를 지적하면 그로 인해서 그는 다른 교인들을 만나 자신의 입장을 숙지시키려고 할 수도 있다. 만약 그렇다면 어떻게 하든 그 좋지 않은 일과 영향력이 파생되지 않도록 가능한 빨리 대처해야 한다. 지도자로서 영향력 있는 구성원이 순종하기를 거부한다면 당신은 행동을 취해야 한다. 두려워하지 마라! 기도하며 그 사람을 팀원으로서 진실하게 대면하라. 좋은 지도자는 문제가 발생하면 곧바로 대처한다. 좋은 지도자는 교회가 하나님의 것임을 기억한다. 하나님의 공동체를 하나님이 기뻐하시는 방법대로 이끌어 갈 때 지도자는 담대하되, 옳지 않은 싸움은 피하고 인내하며, 따르는 이들을 긍휼히 여겨야 한다.


– 위의 글은 짐 푸트먼의 『교회는 팀이다』(생명의 말씀사)에서 부분 발췌하여 수정한 글입니다

첨부파일481.jpg (252.5KB)(2018.07.09)_변화를_도모하는_지도자가_알아야_할_것.hwp (15.5KB)
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