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| 사람들과 잘 연결되는 리더 르호보암의 삶은‘자기 이익을 좇는 리더는 사람들과 연결될 수 없다’는 진리를 분명히 보여준다. 권력에 눈이 먼 그는 연결하려는 노력은 하지 않고 정치권력을 휘두르는 데만 정신이 팔려 있었다. 심지어 백성들이 짐만 가볍게 해준다면 영원히 충성하겠다는 데도 자기 이익을 챙기는 데만 바빴다. 결국 그는 어리석은 리더로 생을 마감했다. 자기 이익을 챙기면서 사람들과 연결되기는 어렵다. 연결이란 본래 자신을 내주는 행위다. 이큅(Equip)의 창립자였던 존 맥스웰은 『성경에서 배운 21분 리더십』(생명의말씀사)에서사람들과 건강하게 연결되는 것을 돕기 위해 아래와 같은 기준을 제시하며 우리 자신의 동기를 점검하도록 도전한다. 자기 자신이라는 울타리에서 벗어나라. 알베르트 슈바이처 박사는 “건강, 재능, 능력, 성공 등 무엇을 남들보다 더 많이 받았든당연하다는 듯이 이 모든 것을 챙겨서는 안 된다. 축복에 감사하는 마음으로 삶의 일부를 다른 이들에게 주어야 한다”라고 말했다. 자신에게서 눈을 떼지 못하는 사람은 대개 이기적이거나 자신감이 없는 사람이다. 르호보암은 자신에게서 눈을 떼지 않았다. 그는 처음부터 자기가 우선이었고, 자신에게 쏟아지는 스포트라이트에 철저히 매혹되었다. 그는 겁을 주면 존경을 받을 줄 알았으나 돌아온 건 냉소뿐이었다. 연결되려면 남을 먼저 생각하고리더십이 특권임을 잊지 말아야 한다. 자기 자신이라는 울타리에서 벗어나 성장하라. 간디는 “우리가 하는 것과 할 수 있는 것 사이의 차이만 없애도 세상의 문제 대부분을 해결하기에 충분하다”라고 말했다. 르호보암이 장로들의 말에 귀만 기울였어도 자신의 약한 리더십을 발견했을 것이다. 그러나 그는 남에게 배우기에는 너무 오만했다. 그는 성장을 위한 절호의 기회를 놓치고결국 국가를 말아 먹었다. 자신을 넘어 성장하고 싶다면자신을 낮추고 지혜에 귀를 기울여야 한다. 그것이 자신의 잠재력을 끌어내고 사람들과 연결되는 유일한 길이다.
자기 자신이라는 울타리에서 벗어나 나눠주라. 자존감이 낮은 사람은 십중팔구 자기 자신에게 정신이 팔려 있다. 하지만 미시건대학의 연구 자료에 따르며, 정기적으로 자원 봉사에 참여하면 삶의 열정과나아가 수명이 늘어난다고 한다. 르호보암은베풀기는커녕 오히려 빼앗는 일에만 열심이었다. “남을 위해 무엇을 하고 있는가?” 이것은 매순간과 평생동안 던져야 할 질문이다. 자기 사람들에게 영향을 미치려면 저수지가 아닌 흐르는 강이 되어야 한다.
자기 자신이라는 울타리에서 벗어나 뻗어가라. 중동에 “당신이 태어날 때 당신은 울고 세상을 기뻐했다. 당신이 죽을 때는 세상이 울고 당신은 기뻐할 수 있는 삶을 살라”라는 격언이 있다. 자신을 넘어 뻗어간다는 말은 광범위한 연결로 만난적이 없는 사람들의 삶에까지 영향을 미친다는 뜻이다. 르호보암이 남긴 유일한 유산은 전쟁이었다. 지금까지도 그는 하나님이 선택하신 국가를 파멸시킨 왕으로 기억되고 있다. 반면, 진심과 꾸준함으로 사람들의 삶을 어루만지는 리더는 저 멀리까지영향을 미친다. 늘 연결을 삶의 중심에 두는 리더의 영향력은 저 멀리까지 뻗어 나갈 수밖에 없다. 리더십이 아무리 뛰어나도 연결 능력을 배양하지 않으면 더 나은 리더라는 꿈은 헛된 망상일뿐이다.연결하라. 그러면 리더십 수준이 급격히 상승할 것이다. 잘 연결하라. 그러면 당신이 어디를가든 사람들이 따라올 것이다. 당신은 사람들과 잘 연결되는가? |
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