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지도자의 불안정성 [사람을 세우는 사람 340호]
   조회수 184
2019-09-17 16:12:55

등록일 : 2015/10/06 09:07






프랑스의 소설가 오노레 드 발자크는 사람들과의 좋은 관계를 가로막는 가장 큰 걸림돌은 자신에 대한 불편한 감정이다라고 말했다자신에 대한 긍정적인 감정은 내면에 안정감을 가져다 주는데 반해지도자의 내면에 부정적인 감정과 그에 따른 안정감의 부재는 단순히 지도자 한 사람의 문제를 넘어 공동체의 문제로 이어지기까지 한다.

불안정한 리더는 항상 자신을 먼저 생각한다그로 인해 따르는 이는 물론이고 조직에까지 제약의 손길을 뻗는다그들은 다른 사람들이 자신을 어떻게 생각할지 걱정한다불안정한 리더는 사람들에게 주는 것보다 더 많은 것을 취한다자신이 부족하다고 생각하기 때문에 사람들에게서 확인을 받고자 하는 욕구가 강하다그런 리더는 조직에 고통을 안겨 준다불안정한 리더가 자신의 이익만 추구하다 보니 주변의 이익은 뒷전으로 밀려나기 때문이다.

또한 불안정한 리더는 최고 인재들이 잠재력을 발휘할 수 있는 기회를 제공하기는커녕 그들의 날개를 꺾는다그들은 다른 사람이 잘 되면 위협감을 느끼기 때문에 마음이 편하지 않다다른 사람들의 성공과 승리도 진심으로 축하해 주지 못한다때로는 그 이유가 질투심 때문이다그들은 상대적 박탈감을 느끼는 까닭에 주변에 정당한 몫을 주는 것도 꺼린다.

그렇다면 당신은 어떠한가불안정한 지도자인가아니면 안정적인 지도자인가아래의 글을 통해 당신에게 불안정성의 문제가 있는지 확인해 보았으면 한다.

 

다른 사람들의 공을 인정하기가 힘든가불안정한 사람들은 인정이 필요하다’. 그래서 인정이나 공을 다른 사람들과 나누고 싶어 하지 않는다철강 왕으로 유명한 미국의 앤드류 카네기는 일과 공을 혼자 독차지하려는 사람은 결코 위대한 리더가 될 수 없다라고 말했다.

다른 사람들에게 정보를 알려 주지 않고 혼자만 알고 있는가정보를 알려 주지 않는 이유는 신뢰하지 못하기 때문이다정보를 독점하여 자신의 지위를 보호하고자 한다반대로 상대방에게 정보를 알려 줄 때 당신은 그들에게 권한을 부여하고 믿음과 신뢰를 보여 준다.

직원들이 당신 말고 좋은 리더들과 가까이하지 못하도록 방해하는가좋은 리더가 당신의 사람들을 훔쳐갈까 봐 걱정된다면 당신은 불안정하다는 징후이다.

다른 사람들이 성장하는 것에 위협을 느끼는가? 다른 사람들이 지적으로 성숙하고 승진하는 것이 신경 쓰인다면 당신은 불안정한 리더일지도 모른다.

사람들의 세세한 부분까지 간섭하고 관리할 때가 자주 있는가? 불안정한 리더는 모든 사람과 모든 것을 엄격하게 통제하고 싶어 한다그런 통제 강박증을 성공적인 결과를 내기 위해서라고 말할지도 모른다하지만 모든 공을 독식하고 싶은 욕망 때문은 아닌가?

 

 

위의 글은 존 맥스웰의 인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 (비즈니스북스)에서

발췌하여 편집수정한 글입니다.

첨부파일selfish.jpg (151.6KB)
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