칼럼
Home / 칼럼
page-visual_title

칼럼

글보기
[사람을 세우는 사람 137호] 합리적으로 생각하는 리더
   조회수 365
2019-09-10 11:54:40

등록일 : 2011/06/20 14:18




리적으로 각하는

더는 생각하는 사람이어야 한다. 자기만의 세계에 갇혀 자기의 생각과 고집을 꺽지 않는 것을 카리스마라 오해 할 필요는 없다. 특별한 경우가 있겠지만 대부분의 경우는 자신을 따르는 자들과 생각을 공유하며 함께 전진하는 것이다. ‘함께 간다는 의미를 생각함에 있어서 리더들이 놓치지 말아야 할 것이 합리적 사고 방식일 것이다. 이 말은 반대의 경우가 있다는 것이다. , 비합리적이고, 독선적이며, 때로는 막무가내식의 위압적인 권위에 근거한 지도력이 존재한다는 것이다. 그러한 면에서 볼 때 합리적 사고에 대한 쉬운 정의는 비합리적 사고와의 끊임없는 싸움이라 말할 수 있을 것이다. 지도자는 잘못된 생각을 하지 않으려는 의지가 강해야 한다. 성공을 해도, 때로는 실패를 해도 그 안에 합리적 생각 근거가 존재했다면, 그 성공과 실패 모두는 다 좋은 경험과 약이 될 수 있을 것이다. 리더는 합리적 사고의 태도는 많은 문제를 해결할 수 있다는 것을 알아야 한다.

오늘은 최근 신간가운데 서울대와 성균과대에서 강사로 학생들을 가르치고 있는 이창후님의 『나를 성장시키는 생각의 기술』 에서 합리적 사고에 대해 몇가지 근본적으로 중요한 사실을 정리해 서 리더십의 관점에서 약간의 내용을 보완하며 정리해 보고자 한다. 리더십을 위한 도서는 아니지만, 리더의 합리적 생각에 도움이 될 수 있을 것이라 학신하기 때문이다.

왜 합리적 사고를 해야 하는가?

합리적 사고가 곧 잘 생각하는 방법이기 때문이다. 사람들마다 생각하는 능력이 조금씩 다르다. 생각이 차이가 존재하기에 더더욱 합리적인 생각을 하고자 힘써야 한다. 즉 잘 생각하는 능력을 키워야 한다는 것이다. 깊고 넓게 생각하는 가운데 사람들은 생각의 공간속에서 서로 서로 만날 수 있을 것이다.

합리적 사고란 무엇인가?

합리적 사고란잘 생각하는 것이다. 그것의 핵심은 간단하다. 어떤 것에 대해 생각하면서, 그런 생각 자체가 옳은지에 대해서도 함께 생각하는 것이다. “인간의 발전에는 두 단계가 있다. 처음에는 사물에 대해 생각하다가 그 다음 단계에 이르면 사고 자체에 대해 생각하게 된다. ‘우리가 인식하는 것은 사물 자체가 아니라, 그것의 표현이다라는 사실을 알게 되면서 인류는 철학이라는 것을 발명했다.”는 존 배로(『수학, 천상의 학문』의 저자)의 말처럼사고 자체에 대해 생각하는 것이 합리적 사고다.

합리적 사고의 영역

합리적 사고의 영역은 표현과 직접적으로 결합되어 있다. 생각하는 능력은 말하는 능력, 글쓰는 능력과 불가분의 관계에 있는 것이다. 인간이 만물의 영장이라고 스스로 부를 만한 이유, 그리하여 모든 생물을 지배하다시피 하는 능력을 갖게 된 이유는 인간이 다른 동물보다 힘이 세기 때문도 아니고 덩치가 크거나 행동이 민첩하기 때문도 아니다. 바로 사고하는 능력을 갖고 있기 때문이다.

다른 사람이 표현한 생각 중 누가 더 옳은지 경쟁하는 것이 논쟁이다. 논쟁을 통해 진실을 향하여 나간다. 다른 사람이 보는 또 다른 측면의 생각을 읽고 듣고, 비판적으로 고찰해 나의 생각과 결합해야 한다. 이 과정이 논쟁과 토론이다. 합리적 사고를 근거로 말과 글쓰기등을 통해 논쟁과 토론이 드러나느 곳이 곧 합리적 사고의 영역이라 할 수 있다.

합리적사고가 어려운 이유

단순히 생각하는 것은 별로 어렵지 않지만, 합리적 사고는 쉽지 않다. 합리적 사고뒤에 책임감이 담겨져 있기 때문이다. 그런데 합리적 사고를 어렵게 하는 다른 이유가 있는데, 그것은 바로욕심이다. 이 욕심이 자신이 얻을 수 없는 것을 얻도록 부추기기 때문에 합리적인 사고에 실패를 한다. 예를 들면 공부를 잘하는 방법을 끊임없이 찾아 헤매면서도 좋은 성적을 내지 못하는 학생이 공부하는 시간을 늘리지 않으면서 성적을 높이고자 하는 것과 같은 모습이다.

 

[이창후, 나를 성장시키는 생각의 기술, 소울메이트 / 2011 6 / 468 / 15,000] 를 통해 합리적사고의 발전을 위한 구체적인 안내를 받을 수 있습니다.

 
첨부파일137.jpg (688KB)2011-06-20_합리적으로_생각하는_리더.doc (29.5KB)
댓글

(자동등록방지 숫자를 입력해 주세요)

장바구니

등록된 상품이 없습니다
합계: 0

고객지원

디모데성경연구원은 고객의 의견을 소중히 생각합니다.