다윗이 사울에게 고하되 그를 인하여 낙담하지 말 것이라 주의 종이 가서 저 블레셋 사람과 싸우리이다 (사무엘상 17장 32절)

사람들은 자신에 대해 신뢰감이 없는 리더를 따르려 하지 않는다. 사실 사람들은 신뢰를 나타내는 사람에게 자연히 끌리게 마련이다. 이에 대한 좋은 예는 러시아에서 일어났던 쿠테타 사건에서 볼 수 있다. 군대의 탱크가 옐친대통령과 그의 친민주 지지자들이 거처하는 정부 빌딩을 둘러싸고 있었다. 고급 장교가 탱크 지휘관에게 명령하기를, 포를 쏴서 옐친을 죽이라고 했다. 군대가 진격해 들어가자 옐친은 빌딩에서 성큼성큼 걸어나와 탱크 위로 올라가 그 지휘자를 바라보며 민주 진영에까지 와준 것에 대해 감사를 표했다. 후에 지휘관은 군인들이 비록 옐친 진영으로 투항할 의도는 없었으나, 옐친의 당당한 태도에 이끌려 그의 진영에 합류하기로 한 것을 인정했다.
자신감을 갖는 것은 긍정적인 태도를 형성하는 데 있어 중요한 자질이다. 위대한 과업 성취자와 리더는 환경에 상관없이 자신감을 가지고 있다. 강한 자신감이 있는 리더는 다른 사람들에게 신뢰를 주고 그의 대해 충분히 인식시킨다. 자신감은 단순히 보여 주기 위한 것이 아니다. 자신감은 과업 수행에 있어 추진혁을 부려한다. 훌륭한 리더는 그를 따른 사람들로 하여금 리더 자신이 가지고 있는 자신감을 갖도록 가르칠 수 있는 능력이 있다.

-Developing the Leaders Around You