행위와 섬김

신앙은 행위를 통해 표현된다. 그러나 표현 되어지는 행위는 반드시 먼저는 하나님, 그리고 그 다음은 사람을 향한 섬김에 근거해야 한다. 존 맥스웰은 ‘행위(performance)’를 “인간의 의무에 의한 사역, 누군가의 인정을 받기 위해 인간의 힘으로 밀고 나간 행동”으로 정의한다. 또한 ‘섬김(service)’에 대해서는 “은혜의 경험으로 행해진 사역. 하나님께 ‘감사합니다’라고 말하기 위해 새로운 정체성에 대해 사랑의 반응을 하는 것이다”라 말한다.

어찌보면 ‘행위’는 자기의 의를 드러내는 것으로, ‘섬김’은 은혜에 깊이 잠기는 것으로 이야기 하고 있는 것이다. 워렌 위어스비 목사는 “크리스천의 사역이 행위(performance)가 될 때에는 성소가 공연장으로 변하고 교인들은 관객이 되어 버린다. 그리는 예배는 연회가 되어 버리고 환호와 박수 갈채가 성공의 척도가 되어 버린다” 라 말했다.

그러면 당신 스스로에게 아래의 질문을 해 보라.

•나의 사역을 위한 기초는 무엇인가?

•나는 왜 이 일을 하는가?

•이 사역을 함으로 얻고자 하는 것은 무엇인가?

이러한 질문은 우리로 하여금 늘 본질에서 벗어나지 않도록 돕는다. 익숙해 지고, 다양한 경험이 쌓여 갈지라도 처음의 마음을 잃어버리지 않도록 해 준다. 그렇다면 당신의 사역의 기초가 행위가 아닌 진정한 섬김의 사역이 될 수 있도록 하기 위하여 “행위”와 “섬김”의 구체적인 차이들을 살펴보자.

당신이 서 있는 현재의 자리는 어느 쪽인가? 위의 표의 왼쪽인가? 오른쪽인가? 즉, ‘행위’에 서 있는가? ‘섬김’위에 서 있는가?

당신의 사역은 행위에서 섬김으로 이동해야 한다. 당신의 사역은 일 중심보다 관계 중심 친밀함을 추구해야 한다. 무엇을 잘 해서 눈에 보이는 결과를 얻으려고 하기 전에 주님과 친밀한 교제가 선행되어야 한다. 이것은 사람들의 눈에 잘 띄지 않을 수 있는 것이지만 너무나도 중요한 우선순위이다. 왜냐하면 당신은 은혜를 받기 전에 결코 은혜를 줄 수 없기 때문이다.

[위의 글은 이큅 리더십 5권 “리더십의 기초”의 내용 중 일부를 편집 요약한 글입니다.]